Santrauka. Įvadas. AB ,,Linas“ veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Sprendimų priėmimo teorijos analizė. Sprendimų priėmimo samprata bei sąvoka. Sprendimų priėmimo metodai. Sprendimų priėmimo būdai. Kolektyvinis sprendimų priėmimas. Sprendimų įgyvendinimas. AB „Linas“ sprendimų analizė. AB „Linas“ sprendimų priėmimų nustatymas. AB „L
(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 53 kB)

Civilinės saugos įvadinė instrukcija. I. Bendroji dalis. II. Pagrindinės sąvokos. III. Ekstremalios situacijos. IV. Gyventojų perspėjimas ir informavimas. Oro pavojus! Tai signalas apie tiesioginę priešo aviacijos užpuolimo grėsmę. VI. Gyventojų apsaugos priemonės. Pavyzdys. VII. Ekstremalių situacijų galimos pasekmės ir darbuotojų veiksma
(Sauga. Konspektas, 9 psl, 18 kB)

Civilinė teisė kaip teisės šaka. Civilinės teisės sąvoka. Civilinio teisinio reguliavimo dalykas. Visuomeninių santykių civilinio teisinio reguliavimo metodas. Civilines teises funkcijos ir uždaviniai. Civilinės teisės atribojimas nuo kitų teisės šakų. Civilinės teisės sistema. Privatinė ir civilinė teisė. Civiliniai įstatymai. Civilinės t
(Teisė. Konspektas, 54 psl, 118 kB)

Įvadas. Grupės formavimas ir valdymas. Grupinio darbo taikymo būtinumas. Efektyvaus grupinio darbo sąlygos. Grupinio darbo trūkumai. Grupės gyvavimas. Grupių klasifikacija. Grupinio darbo organizavimo formos. Grupės vaidmenų paskirstymas. Vadovo vaidmuo grupėje. Komanda- efektyviai dirbanti grupė. Komandos formavimas. Pagrindinės efektyvau
(Vadyba. Referatas, 22 psl, 181 kB)

Paveikslų sąrašas. Įvadas. Kreditų portfelio valdymo teoriniai aspektai. Banko kreditų portfelio formavimo reikalavimai. Kreditų politika. Kreditavimo funkcijos. Kreditų portfelio rizikos valdymas. Kreditingumo įvertinimas ir valdymo strategijos. Kredito rizikos valdymas lietuvos bankuose. Išvados. Literatūra ir šaltiniai. Siekiant efekt
(Apskaita. Namų darbas, 14 psl, 77 kB)

Įvadas v. A. Graičiūnas ir jo veikla V. A. Graičiūno nuopelnai Lietuvos vadybos mokykla Literatūra Priedai Įvadas. Organizacijų gyvavimo ir vadybos pagrindų suvokimas šiais laikais tampa vienu iš svarbiausių prasmingo ir laimingo kiekvieno žmogaus gyvenimo laidų. Vadybos mokslas atsirado tik XX a. Pradžioje. Pirmieji darbai, skirti raciona
(Vadyba. Referatas, 15 psl, 38 kB)

Įvadas. Vadybos mokslas, sistemos teorija. Vadybos samprata ir raida. Vadybos esmė ir poreikis. Vadybos teorijos klasifikavimas. Valdymo teorijų klasifikacija. Klasikinė organizacijų teorijų mokykla. Neoklasikinis organizacijų teorijų etapas. Žmoniškųjų išteklių ir organizacinės elgsenos mokykla. Modernioji socialinių sistemų ir struktūrų
(Vadyba. Referatas, 11 psl, 16 kB)

Vadybos katedra. Pardavimo valdymo x organizacijoje tobulinimas. Pardavimo valdymo x organizacijoje tobulinimas. УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИИЯ ПРОДАЖИ В «Х«. Организации. Pardavimų valdymas. Darbo objektas Darbo tikslas Uždaviniai. Darbo rengimo metodai. Organizacijos veiklos charakteristika. Organizacijos tipai. UAB Sabelija skyriai. Pas
(Vadyba. Konspektas, 70 psl, 115 kB)

Įvadas. Personalo motyvacijos esmė. Motyvacijos teorijos. Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių). A.maslow poreikių hierarchijos teorija. C.alderfer poreikių teorija. F.herzberg teorija. Motyvacijos samprata procesinėse teorijose. Lūkesčių teorija. V. Vroom lūkesčių teorija. Porter ir lowler lūkesčių teorijos modelis. Motyvaci
(Vadyba. Diplominis, 44 psl, 71 kB)

Įvadas Personalo motyvacijos esmė Motyvacijos teorijos Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių) A. Maslow poreikių hierarchijos teorija C. Alderfer poreikių teorija F. Herzberg teorija Motyvacijos samprata procesinėse teorijose Lūkesčių teorija V. Vroom lūkesčių teorija Porter ir Lowler lūkesčių teorijos modelis Motyvacijos teor
(Vadyba. Diplominis, 47 psl, 72 kB)

PERSONALO VALDYMO SISTEMA Personalo valdymas kaip specifinė valdymo rūšis egzistuoja tik socialinių organizacijų rėmuose. Nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio visas socialines organizacijas vienija keletas bendrų bruožų: Pirmas universalus organizacijos bruožas yra tikslas. Tikslų nustatymas turi labai svarbią reikšmę organizacijos veik
(Vadyba. Konspektas, 50 psl, 322 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)

Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas Nr. Įvadas. UAB Karintas nėra realiai egzistuojanti įmonė tai tok
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 62 kB)

1 tema. Sisteminis požiūris ir organizacija. Bendrosios sistemų teorijos idėjos. Bendroji sistemų klasifikacija (k. Bouldingas). Sisteminė analizė ir jos esmė. Sistema ir elementas, sistemas sudarančių elementų rūšys, sistemų klasės. Pagrindinės sistemų charakteristikos. Sistemų strukūrų klasės. Valdymo būdai proceso organizavimo požiūriu.
(Vadyba. Konspektas, 62 psl, 1132 kB)

Įvadas. Organizacija, vadovas ir sėkmingas valdymas. Valdymo koncepcijų raida. Organizacijos vidinė aplinka. Išorinė aplinka ir verslas. Socialinė atsakomybė ir etika. Bendravimas ir ryšiai. Strateginis planavimas. Strategijos įgyvendinimo planai. Vyksmo organizavimas ir įgaliojimai. Organizacijų kūrimas. Motyvavimas. Kontrolė. Valdymo met
(Vadyba. Konspektas, 37 psl, 134 kB)

Samprata ir kryptys. Vadybos evoliucija. Socialinė atsakomybė ir etika. Vidinė ir išorinė valdymo sistemos aplinka. Organizacijos kultūra. Organizacijos valdymo filosofija. Valdymo procesas. Planavimas. Valdymo sprendimai. Organizavimas. Organizaciniai modeliai. Elgsenos modelis. Organinis modelis. Organizacinio ūkio modelis. Įgaliojimų de
(Vadyba. Konspektas, 49 psl, 142 kB)

Organizacija, vadovas ir sėkmingas valdymas. Valdymo koncepcijų raida. Organizacijos vidinė aplinka. Išorinė aplinka ir verslas. Socialinė atsakomybė ir etika. Bendravimas ir ryšiai. Strateginis planavimas. Strategijos įgyvendinimo planai. Vyksmo organizavimas ir įgaliojimai. Organizacijų kūrimas. Motyvavimas. Kontrolė. Valdymo metodai ir
(Vadyba. Konspektas, 172 psl, 131 kB)

Įvadas. Vadybos funkcija. Prognozavimo metodai. Strateginis planavimas. Organizavimas, jo esmė. Motyvavimo esmė ir raida. Kontrolė. Kontrolės procedūra. Kontrolės sistema įmonėje. Naujos vadybos funkcijos. Suteikti energijos. Įgalioti. Remti. Bendrauti. Išvados ir pasiūlimai. Literatūros sąrašas. Vadybos funkcija tai valdymo darbų dalis tu
(Vadyba. Referatas, 18 psl, 62 kB)

Ivadas. Organizacija, vadovas ir sekmingas valdymas. L. 2 Valdymo koncepciju raida. L. Organizacijos vidine aplinka. Išorine aplinka ir verslas. Socialine atsakomybe ir etika. Bendravimas ir ryšiai. Strateginis planavimas. Strategijos igyvendinimo planai. Vyksmo organizavimas ir įgaliojimai. Organizaciju kurimas. Motyvavimas. Kontrole. Val ...
(Vadyba. Konspektas, 47 psl, 131 kB)

1 TEMA. SISTEMINIS POŽIŪRIS IR ORGANIZACIJA • Bendrosios sistemų teorijos idėjos • Bendroji sistemų klasifikacija (K. Bouldingas) • Sisteminė analizė ir jos esmė • Sistema ir elementas, sistemas sudarančių elementų rūšys, sistemų klasės • Pagrindinės sistemų charakteristikos • Sistemų strukūrų klasės • Valdymo būdai proceso o
(Vadyba. Konspektas, 29 psl, 1139 kB)